Scherpe blik

Snel door hebben hoe de verhoudingen binnen de onderwijsinstelling liggen. Het management zowel als de mensen op de werkvloer goed doorzien en aanvoelen wat er nodig is.

‘Ze weet als geen ander de vinger op de zere plek te leggen en is bereid om te sparren.’

Doortastend

Meteen een beeld kunnen vormen van hoe de gestelde doelen bereikbaar zijn. Daarbij de mensen in de organisatie meenemen en niet bang zijn om moeilijke beslissingen te nemen.

‘Ze weet op een knappe manier door te dringen tot de kern van de zaak en houdt het doel voor ogen’

Transparant

De opdracht van een organisatie wordt naast de werkelijke situatie gelegd: als het gevoel bestaat dat er méér of iets anders moet gebeuren om de doelstelling te halen dan is dit direct duidelijk.

‘Ze communiceert helder over de stappen die moeten worden genomen en werkt graag samen.’

Empathisch

Een interim (directeur of manager) empathisch?

Dat hoor je niet vaak. En toch kan het wel: uitleggen waarom bepaalde maatregelen noodzakelijk zijn.

‘Ze kan het slechtste nieuws zo brengen dat zelfs de mensen die het raakt er begrip voor hebben.’

Vraag Corrie Vinckers niet om alleen maar ‘op de winkel te passen’. Ze komt om een opdracht uit te voeren. De onderwijsinstelling legt haar een kwestie voor. Na analyse van de situatie zoekt zij met de organisatie naar wegen om de gestelde doelen binnen een afgesproken tijdvak te realiseren.

Haar kracht? Het combineren van doelmatigheid, efficiëntie en ontwikkeling van medewerkers. Daar zijn tal van voorbeelden bij te geven.

De professionele cultuur een boost geven. Afdelingen samenvoegen. De directie stroomlijnen en leiderschap ontwikkelen. Een bedrijfsonderdeel opheffen en overdragen aan de markt. Een afdeling professioneler inrichten.

Ze vergeet nooit dat ze met publieke middelen werkt. Dat betekent dat budgetten bij haar in goede handen zijn en ze zeer zorgvuldig omspringt met human capital.

opdrachtgevers van Corrie Vinckers